中国顶尖设计机构专访之深圳火狼设计公司杨加禄

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火狼设计公司总经理简介:

 

杨加禄,男。98年毕业于株洲工学院设计艺术学院。先后就职于海尔集团,润迅通信集团,主管品牌视觉方面的规划和设计管理工作。2002年组建火狼设计公司(www.fw119.com)并出任总经理,期间担任等多家公司的品牌视觉管理顾问。

 

视觉同盟:您好杨总,感谢您接受视觉同盟的采访,请您做一个自我介绍?

 

杨加禄:您好,非常感谢视觉同盟对火狼设计公司的关注,我不太善于言谈,不知道从何说起,呵呵,我出生在河南一个比较贫困的乡下,很喜欢乡下的浓厚的纯朴民风,也不太喜欢抛头露面,现在因为工作的关系,也就不得不去和各种各样的人打交道,还好,认识的朋友或者客户都比较喜欢和我交往。呵呵,98年毕业于株洲工学院,也就是现在的湖南工业大学。毕业后就直接去了海尔工作,在海尔的工作历程在我个人后来的工作中带来了非常大的影响的帮助,包括工作习惯、思维方式等等。其实毕业的时候就想自己做公司了,但毕竟那时候个方面的积累都还不够,所以就想到去海尔去磨炼一下自己,进入一个各方面相对都比较优秀的企业去学习一下挺好的,培养一下自己的工作思维和工作习惯,呵呵。

 

视觉同盟:请您介绍一下火狼设计的发展历程?

 

杨加禄:火狼设计公司成立于2002年初,当时我还在青岛,正在运筹准备自己做点事情,我很好的儿时伙伴,也是我的同窗好友杨振先生邀请我回深圳,提出共同组建一个公司,这当然是不谋而合,呵呵,所以我就尽快处理完青岛的事情来到了深圳。取这个公司名称其实也是受了在海尔的文化影响,“与狼共舞”嘛,要想战胜狼,首先自己要成为狼,并且要成为更厉害的狼,呵呵。不过说真的,公司开始的前期,做的还是很辛苦的,因为深圳是个设计行业比较集中的城市,竞争非常激烈,而火狼作为新公司是没有任何资源或客户积累等优势的。公司被公众所知道是因为2003年的反战海报邀请展,当时火狼公司联合一个好朋友的公司联合策划组织了那次展览,并有幸邀请到了当时大陆,包括香港、澳门等地的非常优秀的50位顶尖设计师,完全自己出资的,带来的影响非常大,也就是从那时候开始,人们知道了,哦,深圳还有个火狼设计公司,当然之前我们也做了不少设计展览,但都是实验性的,小范围的设计交流,呵呵,现在火狼设计公司已经和国内外几家比较优秀的设计机构展开了资源合作,信息共享,以保持我们在视觉规划和设计领域的信息、技术国际化同步。

那时候的商业设计项目多是一些朋友介绍的,火狼设计在公司成立之初我们就一直坚持做品质,当然这会很辛苦,但也正因如此慢慢的积累了一些对我们很信任、口碑很好的客户,也就是从03年底开始,主动找我们的客户,以及直接委托我们来进行操作项目的客户就慢慢多起来。
2004年初,我们提出了品牌视觉策略性规划的泛设计概念,就是真正从客户的角度,从视觉营销的角度出发,结合客户及其行业特点,打造其独特的品牌文化及视觉设计文化,帮助客户塑造一个具有竞争力的视觉设计文化营销链,这一观点在我们后来和客户的接触中很受认可,因为这才真正能够帮助他们沉淀品牌推广的文化,对品牌、对销售产生拉动力。

 

视觉同盟:请问火狼设计理念和企业文化是什么?

 

杨加禄:要说火狼设计公司的理念,我想那可能就是怎么样以国际化或者是专业性的品牌设计及管理方法来为客户解决问题,“专注品牌视觉营销策略,为客户创造深度商业价值”,品牌视觉营销策略前面已经提到了,就是解决客户在视觉文化营销中的个性化和闭环问题,而所谓深度商业价值则是指可持续性的视觉宣传格调所沉淀下来的品牌视觉文化资产对其品牌及销售的所能够产生的拉动力。
在火狼公司,不仅要解决客户的商业设计问题,更要注重在自身专业素养方面的提升,所以,您也看到,这几年来火狼设计公司在国内外获得了不少的奖项,这种带有交流和艺术性的研究能够更好地帮助我们提升商业设计中的艺术审美,“把商业做的更艺术一点”,不仅是火狼设计做事的态度,同时也是想尽己所能地为提升公众的视觉审美素养做出努力,呵呵。
火狼的文化是什么,看公司名称就不难想象还是相对比较具像的,呵呵,那就是狼,这是火狼设计公司的图腾。

 

视觉同盟:海尔、三一重工、腾讯、中国移动、中国工程院这些大企业都是火狼设计的客户,你能给我们透露一些当时是如何和他们接触以及用设计去说服他们的?

 

杨加禄:您所提到的这几个客户除了三一重工是以竞标方式做下来的,其他的都是直接委托我们来做的客户,火狼公司一般不参与投标的,做三一重工,是因为他们先支付了我们竞标费用的,呵呵。至于怎么接触,我想每个公司都有自己做客户的方式,呵呵,我们没有业务员,只是有信息过来,我们经过过滤后再有目的性去接触而已,说服客户有时候很难,有时候又非常简单,难的是不能和直接决策层交流,所以这中间的沟通就非常重要,说简单是因为找我们的这些客户往往是对我们先有了某些了解的,因为在市场营销、而且我在品牌管理、设计管理、市场营销等方面的一些从业经历,所以在和他们交流的时候往往更容易找到其设计需求的终极目的。

 

视觉同盟:请问火狼设计今后的发展目标是什么?

 

杨加禄:主要还是立足于品牌视觉设计及管理这一领域,之所以提出泛设计的概念,就是因为现在设计已经不再局限于平面视觉,从介质,形式、手段上都已经突破了传统的平面设计概念,所以我们会在这一方面继续考虑怎么建立起一种沟通渠道,“把商业做的更艺术一点”,让更多的客户理解设计无处不在,好的设计都是有目的的,而且很多是可以扩展的,是真正能够帮助客户解决设计背后的问题。也许火狼设计公司将来不是最大的,但一定是最具营销性和最具个性的,呵呵,有梦想又会有激情嘛。

 

视觉同盟:您作为中国设计界的知名人士,请您谈谈对中国设计行业现状的看法?

 

杨加禄:知名人士肯定谈不上,呵呵,很多人知道火狼设计公司,但是不一定知道我,呵呵,我觉得这个行业现在越来越务实,在和客户接触的过程中,我们发现其实客户的设计素养也是越来越高了,毕竟这个时代信息这么畅通,为我们提供了一个信息快速通道,而设计公司就更应该对设计真诚,更应该尊重设计,一方面我们要求客户要尊重设计,另一方面我们也要注重自身的专业素养。而对于这个行业的相关规范和知识产权的保护等等都还非常不完善,前段时间出现的各设计方面的征集等所反映的侵权、抄袭等问题充分反映了这一点。这对大家都没有好处,所以我们从来不参加征集,也几乎不参与投标,因为只有形成一个约定以后,合作双方才能真正坐下来,进行深入而又比较负责地沟通,也就更能有针对性地解决问题。当然这还需要很长的路要走,希望大家共同努力吧,呵呵。

 

视觉同盟:对正在成长的设计公司和想要建立设计公司的人,您有什么忠告?

 

杨加禄:呵呵,我们也是正在成长中的公司吧。其实不管是正在做,或者是准备做设计公司,我觉得最重要的是,你要尊重这个行业,尊重设计,品质永远是第一位的,而且不要妄图什么都能做,一定是专注于做你最擅长的,等把这一块作成熟了再考虑其他吧,呵呵。

 

视觉同盟:您对国内的设计教育有什么看法?

 

杨加禄:这一块我不想做太多的评价,设计教育需要改革,这个话题很多人也提过很多,其实我们看到已经在慢慢改善了,比如国内一些比较知名的设计院校常常组织的设计交流,海报展等等,都能够从很大程度上刺激教育体系和教学模式的突破,这很好啊。设计教育应该是一种对话,是一种交流,不能局限于传统的单向灌输。

 

视觉同盟:现在学设计的学生非常的多,而且很多人也想加入到这个行业里来,您对他们有什么忠告?

 

杨加禄:这或许是个好现象吧,全民都是设计师的话,国民的艺术素质高,那中国的商业文化、艺术文化、经济实力应该超强了,呵呵。
设计对素质的要求其实蛮高的,呵呵,它涵盖了社会、心理、营销、艺术、美学等诸多跨学科文化,进入这个行业要看你抱有什么样的目的,如果你热衷于设计,喜欢挑战,并且能够承担这种压力的话,我希望你做设计,并在这些方面积累点知识,呵呵。

 

视觉同盟:最后,视觉同盟是一家为设计师和设计院校学生服务的专业设计媒体,请您对视觉同盟的读者讲几句寄予。

 

杨加禄:网络使我们对信息的采集和知识的交流变得非常方面,因此我们应该很感谢视觉同盟为我们提供的这样一个平台,也很高兴火狼设计公司能有这样的机会和大家交流分享,希望大家多支持和关注视觉同盟。